關于印發《開封市環保局局屬環保分局
實績考核方案》（試行）的通知
各環保分局，機關各科室，局屬各單位：
《開封市環保局局屬環保分局實績考核方案》（試行）已經局長辦公會議研究通過，準予試行。現印發給你們，請結合實際，認真貫徹落實。
2015年5月30日
開封市環保局局屬環保分局實績考核方案
（試行）
2015年5月
開封市環保局局屬環保分局實績考核方案
(試行)
為切實加強我局所屬環保分局效能作風建設，高標準完成目標任務，進一步建立健全和完善干部職工管理制度，依法提高行政效能和管理水平，樹立政府機關良好形象，結合我局實際，制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞環保中心工作，積極適應環保工作新常態。堅持從嚴帶隊伍，科學抓管理；堅持思路舉措、工作作風、服務水平的高標準，制定具體措施，落實工作責任。努力推進各項工作提速增效，努力建設群眾滿意的服務型機關。
二、考核原則
一要堅持實事求是的原則，努力做到客觀真實地反映本單位工作實績，力求實效；
二要堅持公開、公正、公平的原則，努力增強考評的透明度；
三要堅持定性考評與定量考評相結合的原則，努力做到以實績說話；
四要堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合的原則，努力做到切實可行。
三、組織機構
市局成立考核領導小組，組長由李丹局長擔任，副組長由吳平局長、王躍嶺書記擔任。辦公室主任、人事科長負責組織、協調、登統計及相關日常工作，考核組成員由各科長及相關人員組成。
四、考核對象
局屬各環保分局
五、考核內容
政治思想工作（組織、宣傳、教育、紀檢工作）、工作實績（目標任務）。
六、考核辦法
考核工作用“量化考核、民主評議、對照檢查”相結合的方式，以百分制打分的方法進行考核。分工作實績（目標任務）、政治思想工作（組織、宣傳、教育、紀檢工作）兩個方面進行考核評比并排名。目標分數總分為80分，政治思想工作占20分。分值劃定時，牽動全局、執行難度較大的重點工作分值較高，同時考慮加分和減分因素。凡目標任務完成上受到省級以上通報表彰的單位，受一次表彰總得分加10分，受到通報批評的單位，受一次通報批評扣總得分10分。凡目標任務完成上受到市政府通報表彰的單位，受一次表彰總得分加5分，受到通報批評的單位，受一次通報批評扣總得分5分。
（一）考核標準
1、政治思想工作（組織、宣傳、教育、紀檢等工作）
政治思想工作：主要考核各二級單位和人員政治思想建設、遵紀守法、執行力等方面的情況。總分值為20分。主要結合半年、年終考核，由考核組打分。（考評內容見附表1）
2、工作實績（目標任務）
工作實績（目標任務）：主要考核本單位年度重點工作、計劃任務、專項工作完成情況。考核時，滿分分值為80分。考核排名時，由市局分管領導和各業務科室根據所分管內容對應打分。半年考核：6月底前完成的任務按對應分值算，任務完成量未過半不得分。年度考核：按對應分值算。（考評內容見附表2）。
（二）考核形式
政治思想工作等方面的考核通過聽取匯報、查看資料、現場調查等形式對各環保分局的工作情況進行考核打分。目標考核由局考核辦組織考核組人員對照方案要求，根據任務完成情況進行現場打分的方式進行。
（三）考核結果
考核結果作為總結該單位年度工作完成情況、評優評先的重要依據。
考核堅持每季度一督導一通報、半年一考核一評比、年終評比總結的方式，將考核結果存入環保分局和工作人員個人考評檔案，作為評先評優、崗位交流、任免使用的依據，真正形成獎優罰劣、獎勤罰懶的用人機制。
年終評比時，對年度考核結果為第一名的分局，對該單位能力建設上予以資金傾斜，并對該單位負責人和全體工作人員予以通報表彰。對總分值低于 65分的最后一名單位負責人實施誡勉談話，并在全局年終總結大會上作檢查。對連續兩年排名后一名的單位負責人予以組織處理。
附表：1.2015年局屬環保分局考評方案（政治思想工作部分：20分）
開封市環境保護局辦公室 2015年5月30日印發
